文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

' y5 h+ T" @# E& f) U9 @- O2 `% o公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
. z# G. A' I! g; O( W3 h

经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
5 O$ @6 V! \5 g  E
第一稿：
- A2 c! H' q! t: K% r一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

第二稿：
+ f$ j+ S: J- X( S9 x& J; A4 p一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
2 c& m) u  Q3 c% M1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
( F1 _( m8 s6 C. i3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
3 d) u) n' ?% t- T三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
) s0 o' B, B- c4 U% x1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
0 U. x3 G9 r  `# P  n# B3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
! Q5 @& C7 d8 h2 \0 n1 B8 w
第三稿：
1 I- m* o& V% |0 }& T& x一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
2 D, g5 }$ P* L% R7 j3 w7 F1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
' }- x2 |9 y; {  E- n( B1 u! D2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
9 C2 ~4 w3 V  t% z# S3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
0 @# P; ~) ^" _; p4 a三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
* M& t  Z1 q: M# c! ~, P8 N1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
4 T2 e% `9 }0 @! A( A2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
' A8 }7 O" S% S  V# i2、用价值理念塑造员工。
! h2 j$ @1 u3 ^+ F( K3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
8 m! f5 y% M' v2 m: t2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
& s! n$ B5 q2 o) t/ R! O; U3、用先进典型激励员工。
3 z4 i( z! @- J- q; t$ q, I: C$ a二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
5 L1 {; W' a# H9 i, J' g- M4 x+ I3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
0 K) v" G& u8 I# S$ y3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。