文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

2 Y+ v- f" ~5 P* d; I0 }; b公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
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4 W% O4 f( O$ B; ?2 m经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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' O' R" v0 |/ i- J/ d! t( Y第一稿：
. V3 `9 ~8 ]( o: F$ X一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
* B; W2 @3 n$ L; |, R; Q% v) G二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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第二稿：
" X, T1 i" B, q+ j2 l一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
5 o% _+ D" p9 g  l% p% @) P2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
* p5 W( I: f) I0 p& R  g1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3 O6 ^# P8 p3 a2 h. ^/ D5 u5 k/ ]3、以典型带动人，提升团队执行力。
" u$ N' D  s/ s& c1 j三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
/ ^6 T7 b0 O0 P( r2 L7 w. E3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% _( ]; Q+ l: c# Y) ^% j1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
7 P  d0 q" p% m) g2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
2 X" I6 I# h& S) e; o2 Y+ C3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
5 t/ F4 q, x% q. m# _4 L二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
/ v. X6 B+ p# U9 V4 `: S3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
) M7 v2 j8 O2 s8 k: \0 n) S1、用企业精神凝聚员工。
- W3 y2 Z+ q3 j+ v) W8 e% ?- y2、用价值理念塑造员工。
- Q! a" A' J' r3、用先进典型激励员工。
5 A+ L% ?& L% Q9 f) h, r二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
* x$ g$ O( z! B9 [( C2、规范行为，强化执行力。
+ h) k5 ]. a5 s6 b! E0 \3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
4 ]' h# w# k' D' ~' U5 g1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2 U- l" f+ _- H" J2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展

一看就是大手笔，六易其稿，稿稿经典，步步为营，佩服佩服！

对我来说挺深奥，一会看了第六稿好好琢磨一下，希望能有收获！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“

文章本天成   妙手而得之  对于材料写作，乃是呕心沥血的产物

多多学习，快快进步。111111

感觉一次比一次有内涵，期待第六稿的修改能让人眼睛一亮！

提纲是构思的外化，是思维是的整理。

非常有学习意义，层层深入。

第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义