文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

提纲的变化，代表的是思考的深入，就是要勤思善悟

上下”“内外”“点面”，这个经验方法

学习了，在写文章的时候提纲真的很难

经验典型材料难在站住要高，举措要新，能在工作举措中提炼出理论性的思考

每一稿在文字的张力上都有加强，最后一稿如何，特别期待。

# _# `, R/ o' c. ^$ X公文写作网络培训班
: @5 Q* {# Z# z* c( y: J  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？4 M) e2 _/ O/ d; P, y; C* P4 M


0 }: q: w) @0 d0 r3 W
经验交流材料：

. j" g% _/ J. u. t' }, F" u$ z9 [. }

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

' U0 g) b, Z( T. c' o' \! A* v/ V2 @* m
第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。

+ X( o3 E* a4 C" o二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。

, D( A4 T7 c2 Z7 M8 F6 V- Y三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。


第二稿：

一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
( j+ c2 W, c% y' f6 Q' R8 B$ Y6 T
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
$ B$ {/ g0 N+ O' Z6 `" T
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
6 I( E' h$ Z) w5 L
5 d0 Y) E" e! m% d! C3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
  B6 N9 r: i/ B4 r" T1 m8 J, ^/ ~
+ T$ y$ {3 x/ x* @二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
" B7 Z/ Y" U& ~( L+ @6 J" M
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
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. p9 o- S& e) u" r2、以事业成就人，激发职工创造力。
+ Z7 D4 }& B- ?' y. Q
' ^2 ^- z- c4 d. @, S8 j3、以典型带动人，提升团队执行力。

三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
& s" z  R8 E5 y; ?
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。

2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
" w$ j4 ?, f# D7 P( O7 e+ N
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

! l! }) D* o# y+ E- i; f1 h, D
0 n7 z! I. }: X第三稿：

3 Y8 o1 Y. ?; c, @3 Z. R2 a一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
% ]" j9 s0 S( @7 M
  w  v/ P9 }' }' z0 ^& ~) l* s1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。

2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
! O" q. Z( v; u' B5 G, R: R- J7 E
" R9 T; z8 U* K9 X* o# b3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
% m! V6 ]0 u* b6 F" s) n: G0 m

好好好好好好好好好好好

建议多提供一些这样的材料用于学习

学习学习，啊为什么都有20字的限制啊

、建设行为文化，提升管理效益。

1、健全制度，增强控制力。

2、规范行为，强化执行力。

3、融入管理，增强核心竞争力。
" X: l9 a2 w8 I' V9 H
$ y  U% h& F/ F& V  G) p三、建设和谐文化，展示管理品质。
6 W  t  u9 {7 I! s  m
# P9 B7 l) Q) c# }* U7 H1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。

; ~) i9 Y- a6 R2、推行“五同”管理，