正确把握规律 掌握科学方法
: B) A( F$ `5 ^努力提高机关文字工作水平- S5 V9 Z2 F \! w; v1 V! y
——老秘网第三期YY语音讲座提纲 主讲:潜龙 (2013年11月30日)
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- ~: g# a1 v3 H! T8 c* l 老秘网各位网友:
# B& l2 }$ _/ z9 j0 Z 非常高兴晚上就《正确把握规律,掌握科学方法,努力提高机关文字工作水平》这个话题与大家作个交流和探讨。最近,老秘网QQ群“重温经典读书会”里很多网友给我发短信,问“做好机关文字工作有什么捷径工作可走?”刘勰在《文心雕龙·总术》篇中曰:“文场笔苑,有术有门”,他认为文章写作是有技巧有问路的。我们只要掌握了文章写作的技巧、规律与方法,就如同找到开启写作大门的金钥匙,否则,如同瞎子点灯——白费蜡。下面我就文章(包括各种会议讲稿、汇报材料、理论文章等)的立意、构思、谋篇布局及写作中应注意把握的几个问题,作个简单的介绍。9 l. ]" A4 q8 r
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一、要正确领会和体现领导意图,这是做好机关文字工作的重要前提
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* ~5 J1 l- n7 l1 A$ R- m& V机关文章多为奉命之作。因此,领会领导的意图是写好文章的重要前提。
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1.争取领导的耳提面命。
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$ C, [4 y( ^" i- Q2.体现领导的思维习惯,把握领导的思路,了解领导的关键点,与领导的思维习惯相吻合,体现领导的风格,具体,把握领导的思路,意图不能与领导的思路相冲突。多注意领导的关注点,多收集领导的“几言片语”
# W" U! W3 {6 a" P: U( s' e: f下乡,调研,开会插话,脱稿发言,个人思维闪光点
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把领导思路充实完善提升,未深入思考的东西,予以理论提升,观点层次提升。 \' [: Q8 }4 g: F- Y0 u7 z' l1 ^ ?
5 T) b; b( p% E8 |! b$ s3.善于听出领导的“弦外之音”。
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; L g: Y7 x; `% n' n( C8 C领导交待写作任务时,可能不全面,限于时间未作深入思考,或不便宜直接了当地说出来。
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为官之道3 L+ w' i T4 a, A# B1 w
' S6 ?+ T( g$ B1 L. ]" E汇报,典型材料,达到什么目的,传递什么信息,需要我们起草同志敢于要有较强的悟性,要了解一些隐情,领会领导意图。
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特别是上行书,书信,请示,汇报都涉及这个问题
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上级领导交办的事情,要有所反馈,工作取得重大进展也要及时反馈曝光。4 q" \: {2 Z# a9 c% W% @8 @
3 ^" E* Q6 g5 Y; u3 @) }+ h7 c上级关注你这个地方,就必须体现这几个方面 B" z! I: u @5 P( S: ?3 r
, W, p0 P1 a Y4 j如果领导不找你谈话,没时间思考,认为办公室能够用途,不必说得很清楚
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一要了解上级的关注点在哪里
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比如,目前的三中全会之后的改革
7 z2 A c) v6 _0 u改革是明年经济工作会议的主题," c3 V7 D9 f6 }; {( t
$ |8 B; Z6 r& u, p二是当前工作中的难点重点在哪里,我们的工作进展,问题,不足,下一步解决什么问题
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/ L* ~9 O) W* n, l) a+ L三是下阶段工作的着力点在哪里,$ D9 h) ]; }+ u2 p% u& h$ I0 m
7 M1 S: ?8 c6 a% i二、要科学合理地确定文章的主题,这是做好机关文字工作的基本要求
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. A/ G3 Z4 M( |" C" |从某种意义来说,文章的文题就是文章的灵魂,也是文章所要表达的中心思想。
4 r, B& S+ j8 K+ Y" s& N1、依领导意图而定。/ x4 P1 F/ @- d. @4 h' _% d% z5 g
确定文章的文题,要视情而定。
3 M/ |; Z6 @7 D+ ~" U领导关注,需要解决什么问题。会议议题是什么,文章,为什么时候要发表这篇文章,需要阐述什么观点,要达到目的什么效果,要搞清楚; k; q* `' t2 w( ~1 H' J2 t
) `/ v' q3 G) R( D2、依上级的工作部署和形势发展需要而定。
8 R/ a9 a- F% ~传达贯彻上级会议精神,确定主题,如何落实。根据形势发展需要提出前瞻性的应对措施,2 I( s- G: R& I) } r
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3、依现实工作需要而定:着眼于解决实际问题。* P4 K$ l8 t) V
比如形势分析会,部门阶段性会议,来设计,确定文章主题8 F' q% D1 F) w
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4、依会议、活动的议题和要求而定。8 f* Y& }/ R! i# n& Y( e- Q
活动要请领导参加,领导的主旨发言,发言要根据会议议题,不能游离于议题。典型发言,表态发言也一样必须符合会议议题要求,选角度,按身份来发言。6 j2 N* C" V3 ?' d" y
应邀参加会议如何发言,按会议要求,设计恰当主题
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5、依不同的受众而定
# b3 ?! ?' ~. D" l; ?7 L文章要因人而异,不同听从或读者,到什么山唱什么歌。如果面对下级,面对普遍老百姓,用群众语文,不能讲,不允许讲大道理( ~! I7 c' z# A5 C% e7 Z% w* Z
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6、依领导的身份、职责分工而定:
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领导的署名文章,发言稿,不能缺位,越位,错位
5 k, C& @% f8 D) L6 }不符合身份,职责分工的话
5 g# t# h( K- {- N" l站位要准,主题要与身份和职责相匹配
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# X/ e% d6 q2 x* @( t三、要全面客观地收集写作素材,这是做好机关文字工作的重要基础" M4 H) F5 C _5 s$ j6 s6 f" D
1、眼睛朝上" M4 b9 u3 x# H& d! v6 M6 L
上级,。新会议,新政策,新要求,新举措,9 l: o5 f! N; V- v- G# h
8 H) S& F% Z7 s1 K$ F) K2 F! x8 x2、眼睛朝下。
7 Y# f* }8 s* f6 t. |下级单位,基层群众,意见,要求,想法,
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, y5 z9 y) Q- X/ ]3、眼睛向内。! G, H% k: v7 C: l
本单位,情况,措施,成效,经验,问题3 w' f' T& _" \- C; I2 k
$ I& A! I+ E6 T+ u2 F3 p5 f4、眼睛向外。
# n! d7 s* x% m) f0 U0 d他山之百,可以攻玉
5 g( Z' i1 L! R* s- S其他地方的好经验,可以借鉴! Q6 r7 Q+ l- D
& B x/ J. G4 [8 C$ s8 R0 o材料务必体现以下几个特性: ) ]$ e; q2 ^( j" _4 u$ r
一是针对性。来自于工作实际与总结,而不是放之四海皆准的空话,只适应这个地方,其他地方不能用
2 U$ ^3 F% Q* y9 x& t5 U9 E二是指导性。具体普遍的指导意义,可学可鉴& K) B! i: t' v# ~7 h/ G
三是创新性。与时俱进
6 q9 |! }8 \1 r四是代表性。体现现实中存在的问题
" _3 i' k4 W) i$ F/ M% h5 C五是真实性。作必要的鉴别和筛选; h0 P' o* I4 |4 d. d9 l
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四、要制定一份详略得当的写作提纲,这是做好机关文字工作的关键步骤1 m E: E+ B* j
提纲是在文章主题统领之下而制定的写作框架,是文章写作的“施工图”。: N2 U) V5 B2 A/ E( o" V
制作一份科学合理的写作提纲,必须把握以下几个关键问题:, x, M9 P2 k& g6 M. n& n8 e+ S
(一)合理确定文章的总体结构。" M% e; n& L2 x5 _
(二)确定好文章的主要观点与小标题。小标题就是文章的主要观点,通常由若干个一级、二级、三级等小标题组成,正确适当地使用小标题可以增强公文的层次性,便于受众领会和掌握文章的主题与主要内容。标题用得好,让人感觉有层次性,
* q9 i! R, W9 ~/ Z(例外:当然,有的文章和讲稿也可不用标题,而是在每个段落的前面以 要句、段首语、段旨句来表达文章的观点,在一些开幕式、闭幕式上的致辞,在涉外的国际性研讨会、活动上的发言,多采用这种形式。如,台湾领导人的发言。马英九在竞选总统时的发言,建议一看,很精彩,在网络上可以搜索到。)
3 I7 O8 T& O# B确定文章的标题要注意以下几点要求:- l5 _$ U3 {% \% Z5 e
一要始终围绕文章的主题,不得游离于主题之外。小标题扣大主题,小标题扣大主题。1 Y! z+ s/ U( {+ l; t% y3 m
二要符合人们认知的习惯、次序和规律。按照发现问题、分析问题、解决问题的顺序。产生问题的原因,机关公文要解决现实中的问题。遵循是什么(概念、判断)、为什么(重要性、目的意义)、做什么(指导思想、目标、任务)、如何做(措施、办法、手段)、谁来做(人员组织)、做得怎么样(成效)、如何做好(要素保障、督促检查、考评考核)
: J# J9 Q% ~6 N9 i, ]: H7 ~( ]规则,进行合理的设计(用案例二说明)5 o8 B- f- ]5 E& d2 J$ N0 R4 B
符合认识论规律,
% o& i" j# T! ` s+ ~4 h, q4 s' t( ?标题设计按通常按思维方式0 {4 m6 |' |! v" w: W
任何工作要掌握一种科学的方法,5 E$ e, P- G9 P0 ~8 N
任何工作要掌握一种科学的方法,
2 B9 X/ \- j! B% n2 r教育要反思,知识更新太快,人脑不如电脑,
D0 ?1 T/ |& ]. @' C- C1 R三要合乎逻辑。大小标题之间应当是一种呼应、兼容、从属、注解、归纳的关系。内在逻辑关系不能违反。标题与标题之间不能违反形式逻辑的相关规定。
8 ~2 u/ G' _* |5 {0 P四要注意观点与素材的统一。素材必须支撑观点,观点必须统领素材。
; T$ ~1 S3 l e2 \+ ~五要进行必要的提炼与升华。观点源自材料而别于材料,不是材料的简单罗列与堆砌。透过现象看本质,找出隐藏其中的具有规律性、指导性,体现特色和亮点的东西,这个在起草总结和典型材料时尤应注意。提炼出跟观点和标题有关系的东西
& S% I+ f, ^" F3 Z3 f: ]六要有新意,力戒陈词滥调。假长空与短实新,改进文风,要在文章标题中有所反映。7 v) f8 B% m9 y( w
七要注重工整,有气势,力求长短协调、句式统一。
. j$ H1 G* k) V这个问题见仁见智,中央文章比较朴实。比习总不讲究工整,越到地方,特别是写典型文章时,想在文章标题上下功夫,通过标题来吸引眼球,可以追求,但不要刻意、硬凑! H! P) w* x6 |+ }$ {
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(三)合理安排,统筹兼顾。! ]5 M4 D2 o ~' D1 u/ c8 N5 |
每级小标题下用什么素材,各大块之间(包括层次、段落)如何合理分配。
6 x4 Z+ n0 u7 Q* M( \# d( d9 p, S有所侧重,详略得当,不能顾此失彼。如领导的即兴讲话,喜欢三段式,提高认识,增强责任感和紧迫感,二是明确任务,突出重点,扎实推进工作。重点说,写齐全,做什么都在这里,工作的指导思路,措施。三是加强领导,狠抓落实,确保取得实效。总之,要统筹兼顾、有所侧重、详略得当,不得头重脚轻、顾此失彼。哪些东西重点写。
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5.在机关工作,经常要起草工作报告和领导讲话,请问如何处理好相互的关系。如:每年召开党建思想政治工作会议,党委副书记要作年度工作报告,党委书记要作讲话。这两个稿子从内容的安排、小标题的拟定及行文的具体细节上如何把握,使两者相互联系、相互补充,而又不重复?一个会议如何写两个讲话稿,分管副县长和县长(或县委书记)之间如何合理分工?# w" A9 m/ X7 F. _% g8 C
答:一是从讲稿的站位上进行分工。即文章立意,主题的设计。书记的讲话站位更高,党的领导,从宏观角度。市长的讲话要落地贴近工作实际,站位适当降低,以中微观为主。二是结合发言人的工作角色和职责进行分工。结合分管工作实际来说 ,千万不要越位错位。三是从解决问题不同的角度进行分工。有的工作不好分工,同一问题书记市长都讲,如果角度不分工,就会重复。书记讲意义重要性,为什么要做。保障。市长更多讲做什么,如何做好。例子,经济形势分析会。两者讲话。中央和省上开完。市长对工作回顾,提出今年工作设想。可以具体点。书记说过去一年的工作亮点,体会,教训,就不会重复。讲新一年工作,书记说重点在哪里,不面市长面面俱到,从事关全局的角度,提出哪些迫切需要解决的问题,重中之重的工作,为完成新一年工作目标如何保障措施,加强领导,队伍建设,优质服务等。各有千秋,不重复。/ Q, K3 ]/ h: F7 Z% Q$ X5 g
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6.我在办公室工作,平时写材料的任务也较多,但目前还处在仿照别人的格式的阶段。不知道要到应用自如,写出一手好文章还需要哪几个阶段,有什么练笔的方法吗?有什么巧妙之处?能谈谈抄创吗?怎样将别人的文章改创为自己的文章?
$ b' ]" H k. Q9 r' e1 d答:(1)写出一手好文章的必经之路:从充电学习恶补相关知识→跟班学习当下手→开始进入门道→多写多练、不断总结提升→独当一面、可以胜任文字工作→身经百战、所向披靡→修成正果,成为大手笔。收集素材大有学问。入道不要急、磨练不要烦、长进不要骄、煎熬不要怨。4 k1 q4 |/ J& X1 _8 S1 ^
要屡败屡战。(2)练笔之要在于讲究“勤、杂、序”三个字。杂就是各类文体都要练,写点杂记。序,按次序来,先易后难,从小到大。(3)模仿是文字工作者走向成功的一条捷径,重点学人家如何立意构思、谋篇布局、选用材料、语言表述、起承转合等。知道学人家什么东西,不能简单复制粘贴,不说文德,影响领导形象,没有个人风格,给人感觉没个性,特色,风格。
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7.年底了,年终总结和明年的计划已开始写了,总结还相对好写了一些,有东西、有数据。计划安排总是写不好,套话多了点,已改了两稿,还是觉得有些空,不实。请教老师指点一下。7 t% T+ b- O8 u5 f
答:凡是制定规划、计划等一些涉及全局性、前瞻性的重大文稿,都应当把握四个方面。一要深入调研、清情况;了解这种工作采取什么措施,取得的成效,问题,上级什么要求,基层什么要求,做到心中有数。二要结合实际、精心谋划;设计规划计划,总体方案。如改革。三要征求意见、充实完善;部门,人大政协,社会各界,专家,最后,会议研究,审议通过。四要会议研究、审议通过。按四个步骤来写,就没套话,空话。# W, [8 B8 Z* C$ U- ?
9 y% h9 ]2 P$ R, _; C2 ~- ?& S8.我是一名乡镇公务员,基层的事情又复杂,刚入职场,各方面经验都很不足,潜龙哥做过乡镇一把手,向您请教,如何与领导沟通交流,尤其单独相处时;另外,在一把手眼里,下级应该是哪种角色。
: ~# J5 a" K' p2 d3 ]3 E8 F答:(1)与领导沟通交流,要注意沟通交流的时机、方式、艺术。方式,不同的领导有不同风格。不同于与朋友,家人谈话。两办同志,对党忠诚,对事业忠诚,对领导个人忠诚,是基本修养。(2)个人认为,在一把手眼里,下级应当扮好以下几种角色:一是善于为领导出谋献策、排忧解难的参谋员;不仅要善于发现问题,更要善于解决问题,出谋献策。在关键时刻要能够站出来,如能急领导之所急,肯定在领导心眼中的地位提升。二是在关键时刻能够挺身而出、冲锋陷阵的战斗员;三是争取成为能够协助领导实现理想抱负的贴心人。助领导一B之力,与领导共成长。
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