1 g+ O( c& x! B& B" t/ d八类领导讲话稿的写作思路/ \, {7 I' p" j& g' K( a
一、部署类讲话% o+ k4 z# p# y7 r
1、讲清开展什么工作及理论依据& G- {+ C1 C1 V( H" n8 K
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）2 k9 e+ |1 Q, j' h) ^( b
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。
( ]$ m, V. Z* L: |' X* X: ~- |$ t6 j二、总结型讲话
- @+ X7 U5 i7 b, R1、前段工作开展情况作出基本评价. [+ S; ^/ P" V# T8 ` s
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）7 c# R" {& g% U8 G9 O0 ^) @5 o
3、工作中的经验或不足要分析原因
! w4 I' Y+ {. P4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施3 |7 l5 d& A' ~$ y% A
三、传达型讲话9 g$ U# n# W8 v' c6 _9 D
1、上级作出什么指示，出处，原文引用# `5 Y( J4 T3 c$ S' N6 a& u. _% k
2、为什么要贯彻精神，重要意义
$ M- H3 C* U/ P& m$ Z% q* o/ k3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
6 m( ~+ a" O0 m. z: m" x9 r& q四、表彰型讲话3 y( z0 X* G( W
1、推广典型精华是什么
& a1 E. S, k t9 [' w' d2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法
" _* D8 R0 \ w8 p3、指出措施和要求
; H1 V9 \) X0 m0 A$ J, G8 u5 |: K五、批评型讲话
1 _& S, M7 x4 R8 S, b' j1、分析错误性质及造成的影响
4 R$ \$ V9 O Z6 e+ n- ^2、分析产生的原因及责任
& w* M" [) P9 @8 `# U6 i' `3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
' a, V! l, E5 ^* r六、探讨型讲话
8 n2 o8 p8 x7 \& _ U. V4 h1、指出新颖深刻的问题( I/ A5 `9 ?% G5 @$ Y4 k
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性2 X I# {! O H9 ?
3、得出有指导意义的结论3 f, Q1 L( I S& g2 q
七、汇报型讲话' h" f2 S8 ]7 r; I3 O2 N1 K
1、要抓住重点，语言要精炼. \, d; ^8 s+ _& Q% C' [
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作, Y1 E1 _) z$ c( k5 C2 K( {" p# M: `
3、说明存在问题，并提出解决方法( q: q' X. g+ L# i5 c. l! D: W
八、兼容型讲话
6 l4 \/ l0 t2 |# w& b8 F根据会议主题自由发挥 |
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