八类领导讲话稿的写作思路
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一、部署类讲话+ u- ~" x6 Z V4 l: C' O
1、讲清开展什么工作及理论依据0 U5 M& Z( y Y6 b6 ?2 z. ^( }& B
2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
- b" u0 G5 ]# q/ h6 u; J4 _* o 3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。4 }( Z* S" { S& l6 ?, [
二、总结型讲话# w3 D) W: ?3 L& O' H9 ^5 D5 z2 v2 `
1、前段工作开展情况作出基本评价7 a# z6 K8 G2 [# u7 K5 \# E
2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例): G- A1 D* T( p. X4 |
3、工作中的经验或不足要分析原因: [1 x0 ?8 c. r6 I8 F
4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施5 d6 Q" r% @" s1 ?% v
三、传达型讲话
- J" h X, {) `: q W' C 1、上级作出什么指示,出处,原文引用
0 O8 R+ I9 F$ m+ I6 t4 \2 p 2、为什么要贯彻精神,重要意义1 U+ m( O! f) x6 j7 i. ~
3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
/ H$ O% {! a3 L3 T 四、表彰型讲话! ?; U6 H8 {& B6 U3 @" f. L9 @
1、推广典型精华是什么( Y4 ~9 Y% r. V9 M; L {& x& x0 H
2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法; c$ b$ s. r' |; |
3、指出措施和要求8 m {4 p# q* S! u& [" b
五、批评型讲话
! y7 \! Z% Y: l- y B 1、分析错误性质及造成的影响
* {- n6 P( d6 v$ d 2、分析产生的原因及责任
. _# {4 ~$ t* J2 g0 E 3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施
- \+ M* A4 f( n* A1 w- b$ L 六、探讨型讲话
6 q. c+ y8 g+ Q 1、指出新颖深刻的问题$ y# r2 f, t% Y+ g" e' h
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性5 H! ^/ e; N0 P" M9 q+ |/ R$ _
3、得出有指导意义的结论
- [; u" Q, l" E+ U0 D. r 七、汇报型讲话' Q* g- m n5 x# p3 c+ Y
1、要抓住重点,语言要精炼
# ] p! C% T! D$ |8 V! n# n& w9 f5 N 2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作( d+ X$ F7 x; f4 z) y, y
3、说明存在问题,并提出解决方法7 p r4 _2 D5 M$ U. n; N
八、兼容型讲话4 a, V! P0 n3 [! l. y/ i! ]
根据会议主题自由发挥0 _- |* X! I F& }5 h
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