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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。 W1 M5 j' c* I* I4 l9 [
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
; M$ K% M% m& z5 i+ o+ L1 V* w 可推荐度：★★★★★
" L7 B6 N- L; L$ n) N 关注率：★★★★☆ ' Z! R. ` Z" C
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 4 H6 f. E% g! D/ u0 j
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 * g& n/ O* j0 M7 w- O6 B' c
● 培训目标： : b- s, K" o% g5 Q
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 8 Z# }& y) G- K2 d
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
?: \; j& @' Y* j6 f' g' S “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
* r" j6 c+ e# W+ A6 [ 最佳培训课程2：产品开发管理实务
2 y: b% v' K K( d 可推荐度：★★★★★ * e; ^# d! w; s8 |
关注率：★★★☆☆ 8 u; X5 R. ]; ?3 K
培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 / k7 G. D4 o" U4 w) z: o
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
* _. l0 X7 _( { ● 培训目标： + J# Q' R8 L: i3 L9 H
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 - m( o; F1 Z: \* P( Y! `
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
' N& ]6 X G. Z5 T1 [3 i5 o 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
, e3 @! u& X5 C& i! f0 n; i 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 # H& O: w/ D! p, @
可推荐度：★★★★☆
( {. A- R9 G; `+ C! V* |6 R 关注率：★★★★☆
$ M' K7 O8 e( ]6 P 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
' m. a4 {8 C. E& k* ^+ L ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
9 X% {& d2 }4 X ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的! $ B: H* o% d9 H; `( u) ~, ?9 T& [
● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 8 z: a7 A: v- `% R# |3 M$ c4 N
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
0 Q8 J/ ?) j+ I0 `1 X8 P2 R6 ^ 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
. T" e5 j& U5 _ 可推荐度：★★★★☆ 5 [' j9 ~5 o/ a3 N
关注率：★★★☆☆ 1 g \; X7 I2 Z9 N7 a5 e& C
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
& b% z. x: Y v ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 4 {" q. S# N; k; x# ^- A
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。 & q+ K5 o4 v0 v" {; r* b
● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 $ L* M* ]) _, ~9 j! a( X
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
4 i6 ]- g+ I8 r. F" l0 N! O 可推荐度：★★★☆☆
: m0 T' \$ c b+ ~6 P5 y& N 关注率：★★☆☆☆ , T$ X) B5 f D# t$ |
公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) 6 P' F# ^; j; f( u8 ^- y; s
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 " V7 h$ a# {9 X; t* I4 n7 a p7 r
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。 & H! u3 c9 z0 U& J; k @
●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 " @2 H! t6 O, z$ ^
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
7 M3 D% ~# Y, ?0 M# @' _ 可推荐度：★★★☆☆ 2 x# ~* R7 \) h4 z% ^
关注率：★★★☆☆ , |) M8 v, H& u* m% t4 S
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
2 w- Y# Q7 t# `7 k 培训对象：高层管理者、中层管理者
$ u# W# C5 ~ a4 K- [1 I 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
3 V+ [* {+ a% r) @/ E6 x ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
, I9 G1 ], J% n7 o7 R 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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